访谈内容

问：住建工作既能反映地方城市发展程度，也是重要的民生保障领域，所以受到广大市民朋友的密切关注，近年来，随着精致城市建设不断推向纵深，我们社会环境和居住环境都逐步提升，广大市民也越来越关心和期待接下来的城市建设，首先请刘局长为广大听众朋友们简单介绍下今年的城建重点工程建设情况。

答：听众朋友们，大家早上好，很高兴来到广播电台，和大家共同探讨我市城市建设方面的有关情况。首先，我向广大市民朋友介绍下住建局今年以来重点工作开展情况。

2026年，市住建局立足市政建设、城市更新、公益设施、生态环境、城乡融合发展等五大方面开展重点工作。下面我逐个方面跟大家介绍一下：

一、聚焦市政建设，夯实城市基础。本年度，我们计划对明珠路进行改造，目前项目已正式开工建设，建成后，将有效改善片区通行环境，进一步优化我市城市路网结构、提升道路交通承载能力，夯实城市基础设施建设成效。同时我们组织实施城市排水管网提升工程，这项工程聚焦城区河道、主次干道及小区城中村排水短板，统筹实施雨污分流改造、管网更新修复、泵站扩容、河道设施整治等一系列工程，全方位补齐城市排水防涝基础设施弱项，提升城市排水防汛和管网运维处置能力。

二、完善公益设施，提升服务效能。今年我们着力打造智慧路灯节能改造项目，计划今年完成全市2.6万盏路灯节能改造，同步推进路灯智能管理平台的调试与优化，旨在全面提升公共路灯系统管理水平，达成“亮度提升”与“成本下降”的双重目标。

三、优化生态环境，打造宜居空间。近年来，我们始终聚焦市民“出门见绿、就近休闲”的民生需求，持续完善城市绿色空间与便民配套，精致宜居城市建设取得显著成效。一是增绿提质，累计建成樱花湖体育公园、滨海公园、桑干河植物园等大型公园广场12处、街角游园和口袋公园60余处。二是完善配套，我们配套建设了运动场地、儿童游乐设施、公共厕所等全龄友好设施，完善无障碍通道、适老化改造、照明监控等暖心服务，让市民在家门口即可享受休闲、健身、观景等多元体验。同时，按照“见缝插绿、应绿尽绿”的思路，盘活道路节点、街角空地、闲置地块，初步实现“500米见园、10分钟健身圈”的民生目标，群众获得感、幸福感、安全感显著增强。三是长效监护，依托园林环卫集团，我们建立了常态化、精细化、长效化养护管理机制，对各类公园绿地、游园景观实行专人管护、精细养护、常态保洁，持续守护城市绿化成果，确保城市绿意常在、美景常驻，切实把生态环境管护好，长久惠及广大市民。

四、推进城乡融合，保护传统风貌。在传统村落保护上，我们取得了喜人的成绩，继2025年12月，荣成传统村落保护实践成果获评住建部第三批全国传统村落保护利用可复制典型经验，入选国家级经验清单后；上个月，俚岛镇中我岛村正式获评“第六批山东省传统村落”。接下来，我们将继续推进相关工作，让城乡风貌各具特色、相得益彰。

问：无论是通过刘局长的介绍，还是大家亲身经历，我相信广大的市民朋友都能感受到市委市政府以及咱们住建部门在城市建设上确实是不遗余力，正是这份努力才让荣成越来越精致宜居。说起“精致”，它体现在城市的每一个细节之中，体现在每一件广大群众关心的事情之上。近年来，我市高标准谋划、高起点建设，以“绣花功夫”让城市精致起来。请刘局长也简单介绍一下住建局在精致城市建设方面的思路。

答：早在2019年，我市就全面开展了精致城市建设专项行动，7年来城市功能品质和发展能级都得到很大提升。按照我市建设“深蓝、零碳、精致、幸福”现代化新荣成的目标定位，结合全市“十五五”规划编制要求，着眼于打造更具影响力的精致之城，我们正在编制新一轮《荣成市“十五五”精致城市建设行动方案》，为未来五年深入开展精致城市建设工作提供有力遵循。今年我们将重点做好以下工作：一是全面启动城市体检，坚持“先体检后更新、无体检不更新”的原则，围绕住房、小区（社区）、街区（片区）、城区四个维度，深入群众征求对现有住房建筑、城市基础设施、人居环境等方面的意见和建议，查找制约城市高质量发展的“城市病”，为下一步更新提供依据。二是精心实施更新项目，策划实施一批老城区、老街区更新项目，抓好明珠路改造、智慧路灯等一批民生工程，同步推进地下管网改造，切实解决群众关心的“路不平、水不畅、灯不亮”等突出问题。三是持续开展不精致问题整治，重点督导抓好千里海岸、公路沿线、高铁一线环境问题排查整改，今年以来我们已累计排查整改问题3000多个，城市形象和旅游口碑不断提升。

问：精致城市发展好不好，一看建设，二看管理，刚刚前面刘局长提到了我们的城市建设蓬勃发展，那么接下来能不能给我们介绍下在管理方面我们有哪些动作。

答：好的主持人，在管理方面，我们主要从施工安全管理、房屋质量监管、物业与房地产市场、供热管理等几个维度发力。

施工安全管理方面，我们坚持“人防”“技防”结合，一是抓实教育。4月初组织了建筑施工行业“开工第一课”暨安全管理人员安全教育培训，对全市200多名企业负责人、项目经理进行了安全培训。二是科技赋能。采用“无人机＋巡查”模式，对全市在建项目全方位航拍；聘请专家库专家进行拉网式排查，同时委托具备检测资质的第三方机构，对全市在建项目在用的起重机械设备开展全覆盖检测并将每周五定为“隐患集中复查日”，对检查发现的隐患问题全面梳理，对照企业报送的整改报告逐条逐项复查，确保隐患整改到位，形成闭环管理。三是实战演练。计划本月在威建集团施工的城建蓝郡项目，组织开展荣成市住建系统2026年“安全生产月”观摩及应急预案演练活动。本次活动紧扣安全生产月主题，集中展示智慧工地管控、危大工程闭环管理、现场文明施工等特色举措，同步围绕火灾逃生救援、高层消防等高频事故场景实战演练。依托以点带面的示范模式，抓实在建工程隐患排查整治，压实参建各方主体安全责任。以安全生产月为抓手，常态化推行工地常态化巡查、安全培训等务实举措，持续筑牢全市建筑施工行业安全防线，以实景练兵、筑牢安全防线。

房屋质量监管方面，我们深入贯彻住建部关于“好房子”建设的系列部署要求，将住宅工程交付质量作为民生工程的关键抓手，持续开展工作。一是专项整治，聚焦群众反映强烈的“堵、漏、裂、臭”等质量通病开展专项整治。采取“第三方辅助巡查+专项检查”相结合的模式，组织专业力量深入施工现场，开展多轮次、全覆盖的现场检查，紧盯关键工序和隐蔽工程，确保质量问题早发现、早整改、早闭环，从源头减少质量通病的发生。二是创新机制，全面推行“分户验收”制度和“先验房后收房”工作机制，强化建设单位首要责任和参建各方主体责任，切实保障购房人的知情权与参与权，倒逼施工过程精益求精。通过一系列举措，切实增强人民群众在住房消费中的获得感、安全感与满意度，推动“好房子”建设落地见效。

物业与房地产监管方面，物业整治，今年3月份印发了《荣成市住房城乡建设系统“治理物业服务突出问题”重大民生实事实施方案》，聚焦质价不符、侵占公共收益、共用设施设备维护不到位等七大问题开展重点攻坚整治，目前已对全市150个小区开展全覆盖检查，共发现各类问题143个，已全部整改完成。每月对诉求量排名前十的小区实行“一区一策”提级管理，旨在倒逼物业落实责任，提升物业服务水平。房地产监管，压实在建房地产项目“一官两员”监管责任，定期调度项目推进情况，及时化解问题梗阻，严管预售资金、防范风险、优化行业服务管理，规范房企及中介机构经营行为。同时推广绿色建筑和高品质住宅建设标准，推动行业转型升级，让新建开发项目契合精致城市建设标准，切实提升群众居住体验。

供热管理方面，依托“冬病夏治”工作部署，计划实施老旧供热管网改造工程，同步抓实管网巡检维修工作，重点对曙光、得润、三环等小区约38公里老旧管道优化改造，同时加强巡检维护，提升管网运行效能，保障居民稳定高效采暖，筑牢今冬供暖保障根基。

问：随着近年来旅游业逐渐火爆，各地特色旅游纷纷“出圈”，我市文旅产业也迎来发展的大好时机，那么我们住建下了哪些功夫，请刘局长为我们广大市民介绍一下吧。

答：我市坐拥千里海岸线，滨海旅游资源得天独厚，常年吸引全国大量游客前来打卡游玩。近几年，我市滨海旅游热度持续攀升，对全域旅游承载能力、基础设施配套、城市服务水平提出了更高标准和要求。为适配文旅产业发展新形势、提升游客游玩体验、擦亮滨海旅游城市名片，我市聚焦项目管控、配套升级、环境提质三大重点，扎实开展系列提升工作。一是严守建设底线，规范滨海文旅项目发展。杜绝沿海文旅项目同质化、低端化、无序化发展，我们强化顶层设计与项目管控，牵头制定沿海风貌设施管控工作意见，建立健全新增项目“逐级申请、部门审核、政府审定”的规范化审批机制，从严把控沿海文旅项目建设标准、业态布局和建设品质，从源头优化滨海文旅产业布局，推动文旅项目高质量、特色化有序发展。二是补齐配套短板，完善全域旅游服务体系。我们立足游客多元化、品质化游玩需求，联合好运角旅游度假区、石岛管理区、文旅集团、园林环卫集团等多方单位，坚持特色化、多元化发展思路，重点在北环海线、那香海、布鲁威斯、市区滨海公园、石岛湾等核心文旅区域，布局落地50多个精品文旅项目。项目涵盖沙滩露营、太空舱体验、滨海游泳、特色餐饮等多元业态，同时配套建设标准化公厕、冲脚点、储物柜等便民设施。通过搭建智能查询体系，游客可扫码快速查找各类便民设施，全方位保障旅游旺季游客“吃住行娱购游”全链条游玩需求，切实提升旅游便捷度与舒适度。三是深化环境整治，擦亮滨海旅游城市底色。坚持常态化环境整治与精细化环卫保障一体推进，全方位提升滨海旅游环境品质与城市服务温度，持续擦亮“洁净荣成”城市名片。聚焦那香海、布鲁威斯、桑沟湾海滨公园等核心滨海景区，常态化开展海岸线卫生综合整治、净滩清漂、沙滩布局优化等专项治理工作，通过建立问题台账、闭环督导整改的方式，彻底整治滨海沿线环境薄弱环节，同时结合暑期、十一小长假等旅游高峰期，联合市委社工部开展专项环境卫生志愿服务行动，累计组织400余名志愿者投身杂物清理、现场秩序维护等工作，有效规范景区游览环境。针对旅游旺季人流密集、垃圾产量激增的实际情况，全面升级全域环卫保障体系，指导园林环卫集团启动旺季专项保洁模式，对成山大道、海湾路、樱花湖周边等重点旅游路段实施多机联合、压茬式作业，落实5分钟闭环快速保洁机制，实现白色垃圾落地即清，持续保持道路路面洁净无积尘、无杂物。同步优化游客重点接触的窗口服务，对城区环卫管辖公厕实行24小时全天候开放并落实一客一保洁的精细化服务，适当延长滨海公园、高铁站等游客密集区域的夜间保洁时长，所有公厕严格对照“五心服务”标准配齐免费厕纸、洗手液等便民物资，切实优化游客出行体验。此外，动态调整完善垃圾收运体系，根据旅游旺季环境保障需求优化清运路线，针对夜市、美食街等重点区域增设夜间清运班次，全力保障全域垃圾日产日清，以干净整洁、精致暖心的城市风貌迎接八方游客。

问：“好房子”是老百姓安居乐业的基石，更是人民群众对美好生活最朴素、最直接的向往。随着生活水平不断提升，群众的购房居住需求持续升级。请为大家详细介绍我市在打造高品质住宅、建设“好房子”方面做了哪些工作。

答：当前房地产市场供求关系发生重大变化，群众对住房需求从“有没有”转向“好不好”。对此，我们围绕着明标准、立政策、深指导、强监管等方式，推动我市“好房子”项目加快建设。一是明确建设标准。结合《威海市好房子全生命周期标准指引》规定的相关建设要求，根据我市实际情况，组织开发企业进行了宣贯学习，引导开发企业向“好房子”建设标准看齐。二是强化政策支撑。我们联合自然资源局、金融监管支局等部门共同制定《关于优化调整房地产相关政策的通知》，进一步优化新建住宅建筑项目交付模式、住宅容积率计算规则等内容，促进房地产行业健康发展。三是深化行业引导。多次组织我市优质开发企业前往淄博等地学习参观高品质住宅项目经验做法，并通过举办“房地产企业下午茶”等活动，向更多开发企业宣传“好房子”建设思维，引导企业树立“好房子才有好价格”的开发理念。四是加强全过程监管。在工程质量上，发布相关文件通知，明确质量管控要求，并强化材料进场检验，严格落实“举牌验收”制度，对关键工序、关键部位隐蔽工程留存影像资料，实现质量责任可追溯。在后续维护上，严选优质物业企业进驻项目，规范物业管理标准，并定期组织开展行业培训，引导物业企业持续提升服务品质，助力“好房子”建设。