【政府采购】市财政局多措并举 促进履约验收管理再上新台阶

荣成市财政局着力于政府采购履约验收抽检，强化履约验收约束效应，切实为政府采购“最后一公里”保驾护航，全力维护市场公平竞争，保障政府部门采购活动和预算执行的质量和效益，助力政府采购营商环境再上新台阶。

一是强化制度保障，验收工作“规范化”。督导预算单位对限额以上项目开展履约验收项目自查，并完善本单位政府采购内控制度，对单位政府采购履约验收工作的岗位职责、流程步骤和关键控制等要素精细化，实行分工控制、采验分离，压实履约验收各方主体责任，强化各主体政府采购“全过程”理念，有效杜绝采购人“重采购、轻验收”观念及履约验收过程形式化，进一步提高预算单位政府采购履约验收质效。

二是优化流程管理，验收方式“标准化”。依托一体化平台履约验收模块，将政府采购项目验收流程全部系统固化，实现全流程监控，使履约过程中各项记录来源可溯、去向可查、监督留痕、责任可究。同时强化政府采购信用评价和信息公开管理，对存在履约验收超出合同约定时间、履约验收组织程序不够严谨、履约验收信息发布不规范等问题的预算单位及时提醒，限期改正。通过强化电子监管，不断提高采购人风险防范意识，提升履约验收程序的严谨性，进一步推动政府采购全流程规范有序开展。

三是强化监督管理，验收抽检“常态化”。2024年，市财政局抽调专业力量成立政府采购合同履约验收抽查小组，引入第三方机构帮助指导，共抽检了11家预算单位、16个政府采购项目，涉及市政管理、公共安全等领域，重点检查项目合同签订情况、履约情况、履约质量、售后服务、运行效果等方面。及时向采购人反馈检查问题，督促采购单位落实整改。对问题较多的单位同步开展教育培训，进一步深化规范政府采购履约验收管理，不断提高政府采购执行的规范化水平。