以“双提升年”为抓手，全面锻造新时代审计铁军

荣成市审计局以“工作能力提升年”和“工作质量提升年”活动为抓手，聚焦政治素养、作风改进、履职能力、业务推进四方面持续发力，全面锻造高素质、专业化审计铁军，以新时代审计监督新成效服务保障我市经济社会高质量发展。

一是线上线下齐发力，筑牢政治忠诚根基。将政治建设贯穿审计全程，通过理论滋养与实践淬炼相结合，赋能推动审计高质量发展。线上依托“学习强国”“灯塔—党建在线”等平台组织干部理论自学，建立学分考核、季度调度机制，确保学习实效。线下打造“五位一体”教育矩阵，市情教育提升工作热情，传承教育增强身份认同，红色教育锤炼党性修养，廉政教育筑牢思想防线，聚心教育凝聚队伍合力，形成正气充盈的良好工作环境。

二是双管齐下治未病，扎紧作风建设篱笆。构建“预防—管控”全链条监督体系，为依法履行审计监督职责提供坚强纪律作风保障。预防方面，每季度开展廉政警示教育，选取审计违法案例以及警示教育片、上级作风通报作为学习重点，念好“紧箍咒”。管控方面，建立科室廉政风险动态台账，聚焦上级部署、质量检查、机关管理、廉政监督等情况，每月确定主题组织科室自查，每季度开展1次问题整改“回头看”，确保风险堵塞、整改有效。

三是三方赋能强本领，激活队伍内生动力。搭建“三堂联动”赋能平台，实行“选人用人”三项机制，提升干部“三能”本领，培养中坚骨干力量。开设专家讲堂、科长讲堂、青年讲堂，配套实施随堂测试考核，打造全链条闭环培训机制，切实提升培训实效。健全职务职称竞聘、轮岗交流、导师帮带机制，畅通干部晋升渠道，对青年实行多元培养、针对帮扶，做实人才“引育用留”，激活“人才引擎”新动能，形成审计人才梯次发展的良好局面。

四是八维攻坚提质效，打造审计硬核成果。围绕审计项目实施这一主线，创新“建研考练干用查评”八方面业务推进体系，守牢审计业务质量“生命线”。坚持制度先行，建立4个数据库，实行审计全程式规范约束。夯实业务本领，每季度开展业务考试，年内组织审计技能竞赛、现场模拟会等，倒逼能力提升。践行科技强审理念，强化数据分析应用，开展大数据项目攻关，提升审计质效，推进审计全覆盖。树牢精品意识，用好研究型审计“七项清单”，组织审计质量检查、成果考评，培育优秀审计项目。