港湾街道2024年重点工作计划

聚焦高素质队伍，以“三个阵地”为重心，凝聚干事创业新活力。坚持“党建统领、共建共享、长效运营”的原则，强抓机关、农村、社区三个阵地，树立“奋勇争先、永不服输”的港湾精神。

一是筑牢机关首要阵地。深入开展作风大改进行动，以“三查”为抓手，严厉整治机关作风。①班子层面，将街道整体“四张清单”细化到班子重点工作、风险隐患“两张清单”上，每日调度清单事项完成情况，做到日事日毕；每周列席分包村居工作例会，共同研判村居重点工作。督导班子做到向上沟通、中间协调、向下调度，实现班子成员考核与各级通报、村居考核和分管科室工作成绩挂钩。②机关干部层面，突出发挥22名中层干部引领带头作用，引导协助班子成员抓工作、带队伍；同时，切实提高机关干部参与感，定期组织开展包村工作、渔船包保以及包企安全检查等方面的业务培训，将机关干部考核与上级通报、分包工作考核挂钩，每周召开机关例会总结经验、剖析问题，做到工作在一线、落实在一线。

二是建强农村前沿阵地。以主题教育为抓手，全面启动“三抓”基层基础提升行动。①抓清单，结合农村集体“三资”专项整治行动，制定村书记、两委成员、村干部三个层面负面清单，不断完善村级监管体系。②抓考核，增加集体经济、信访维稳、民生诉求等事项考核比重，推行考核分数与党支部评星定级、绩效工资直接挂钩。③抓队伍，干部层面，采取教育培训、结对帮带、轮岗代训等方式，提高农村干部素质。党员层面，以党员分类量化积分管理为抓手，引导党员主动参与志愿活动，联系服务群众。网格员和志愿者层面，通过业务培训提升素质，信用激励激发热情，社区考核压实责任，建立一支认真负责的高素质网格队伍。

三是夯实社区关键阵地。建立三机制，打造一支素质高、状态好的社区工作人员队伍。①竞聘上岗机制，实行面向社区工作者竞聘副职和后备干部，通过培训交流、实战演练展等形式促进现有副职以及竞聘岗人员素质提升。②网格擂台机制，每月开展网格擂台赛，从红色手账比对、网格诉求处理等方面打擂，激活社区比学赶超氛围，为基层治理赋能蓄力。

聚焦高水平安全，以“一排底线”为抓手，打造风险防范新模式。坚持目标导向、问题导向，紧盯重要时间节点、重点人员和重点领域，以治未病的理念，下好先手棋，打好主动仗，守牢“一排底线”。

一是安全生产方面。对企业安全工作，采取“三抓、一转、一管”机制。一是抓企业主要负责人、分管负责人、工作人员，全年开展安全自查，组织培训。二是转企业态度，第三方专家诊断式检查费用由街道和企业共同负担，检查发现问题与企业负担费用直接挂钩。三是闭环式管理，按照发现—整改—销号闭环模式，全年对辖区60余家企业至少进行诊断式覆盖检查，开展大型应急演练。在此基础上，突出涉氨、消防、燃气、密闭空间等重点环节和关键领域，机关干部开展常态化包保检查。

二是森林防火工作。以提升防火能力和排查隐患为抓手，新修防火通道，落实防火板房24小时值班值守，组织20名森防队员，按照网格划分进行全天候瞭望和带装巡逻，开展森林防火应急演练。同时，每周督导检查各村居杂草清理、祭祀台账等情况，组织开展林间杂草、墓地祭祀品清理验收专项行动，确保涉林防火隐患持续清零。

三是渔业管控方面。持续抓好“陆上盯人、海上管船、动态巡港、常态摸排”机制。岸上，盯好船东、船员，关键节点见面谈话提醒。海上，利用街道渔业指挥中心，实现渔船24小时盯防；港上，每天巡查6处渔港码头，发布渔船管控通报，分析研判管控风险。摸排上，网格员每周入户走访，摸排“三无”渔船，确保全年不发生海上安全事故、不发生违规越界捕捞。