宁津街道2024年重点工作思路

一、坚持链式思维，在产业区域集群上发掘新动能

一方面，聚焦零碳产业，打造核能产业高地。坚持“核能引领、多能衍生”，以华能、国核2个核电为产业基础，打造零碳和核能产业聚集区。引进东营和泰置业、美核电气、京能集团等企业，预计投资4.3亿元（其中外资400万元美元），建设打造核电运维生活区、核电高精密仪表生产厂区和千亩渔光互补光伏3个项目。另一方面，聚焦银发经济，打造康养旅居福地。积极融入市、区两级文旅康养产业布局，将渠隔村作为康养核心村进行整村打造，引入威海安智家有限公司，协助渠隔康养合作社搭建招商运营平台，计划3年内整体投入2000万元，对渠隔现有约100栋闲置民房进行流转改造，打造休闲康养聚集区。2024年6月底前，计划一期工程完成投资400万元，流转闲置民房20栋，并打造5套精品样板间，积极面向社会引进“新村民”并认领居住权，探索农村文旅康养发展新途径。

二、坚持党建引领，在基层阵地建设上彰显新作为

一方面，跨村联建，夯实基层堡垒。在渠隔、北场2个试点村的基础上，以持续深化“跨村联建”党建机制为抓手，进一步优化资源配置，推动资源整合，以党建引领镇域村庄组团发展，为合村并居打下坚实基础。计划6月底前组织吕家庄等3个村成立镆铘片区联合党总支，10月底前组织龙云等4个村成立北部片区联合党总支，建优建强党组织核心引擎。另一方面，量化考核，建强干部队伍。街道层面，通过开展科室作风比拼、认师领徒、青年夜校、人人宣讲等活动，每月选树1个先进典型科室和10名岗位标兵，激发干部干事创业热情。同时，实施每月谈心谈话制度，通过表扬先进、批评落后，打造一支富有生机活力的干部队伍。村级层面，实施“头雁引领”振兴工程，每月开展村党支部书记专题培训班、村“两委”干部业务培训班等培训，不断提升村“两委”干部履职能力。

三、坚持系统观念，在美丽乡村建设上绘出新亮点

一方面，布局调优，扎实推动合村并居。综合考虑村庄地理位置、集体经济发展、产业互补等因素，实行村庄建制优化与组织联建共建双线推进，具体采用领建村、强弱村、源流村3种合并模式，试点推动实施合并村的建制优化，争取2024年12月底前完成9个100户以下的试点村联建共建。另一方面，串珠成链，全域打造精品文旅。同步结合石岛区域3大文旅板块，积极与山东鲁信投资、上海携程和山东文旅集团等大型文旅企业进行对接，将东楮岛、林家流等5个民宿集聚村落与桑沟湾海洋牧场、林家流赶海、渠隔婚俗大院等景区、景点连线成面，建立“一票游”的旅游生态，丰富旅游业态。同时，依托现有核电科普馆、2家国家级海洋牧场、海洋贝草馆、宏业研学车间等场所，大力发展工业研学游、科普体验游等，进一步延链、补链，延伸丰富旅游业态。

四、坚持平安善治，在基层综合治理上实现新目标

一方面，打通“矛调”中枢。将村（居）作为矛盾纠纷调处化解的主战场，计划2024年5月底前完成宁津所、渠隔等9个试点村打造，在村委建设“一站式”矛盾调处中心，配齐“五室一厅”，即矛盾纠纷调处室、监控研判室、网格工作室、社会心理服务室、驻村工作室和群众会客厅，有力推动基层矛盾纠纷“一站式受理、一揽子调处、全链条服务”，最大限度把矛盾隐患消灭在萌芽。另一方面，搭建信用桥梁。按照“2+6+N”信用体系建设思路，“2”即打造2处典型示范村，北部以马栏耩村为中心，南部以渠隔村为中心，辐射带动周边地区信用建设，将2处示范村打造成具有代表性信用工作观摩点；“6”即做细做好信用信息、基金发放、信用激励、“信用+调解”示范点、信用宣传、信用示范村6个方面；“N”,即信用体系建设与“党建建设”“志愿服务”“新时代文明实践”“人居环境整治”“民宿经营管理”等重点工作紧密结合，以“信用+”为抓手，创新村级治理方式，营造“知信、用信、守信”的信用环境。