荣成市审计局在实施市公交集团资产负债及财务收支审计时,从企业经营、内控管理等方面入手,围绕“四关注”把脉企业运营状况,为公交事业健康发展贡献审计智慧。
一是关注企业运营管理。在全面深入调查了解的基础上,细致分解企业收入、成本费用结构,通过历年数据变化分析企业经营情况,摸清企业亏损的主要原因,促进优化企业管理,提高企业自身“造血”能力。
二是关注智慧公交系统运行。深入公交集团运营调度中心,现场查看“城市大脑”运行状况,了解全市公交车运行站点设置、客流刷卡数据实时更新情况,在此基础上对公交线路设置、发车班次安排等提出合理化建议。
三是关注企业内控管理。着眼于企业内控制度的建立健全及执行情况,关注项目招投标、物资采购、债务风险管控等重点领域,分析研判相关制度有无明显漏洞,是否与公司实际情况相符,是否执行到位,并针对审计发现问题提出可操作性强的对策建议。
四是关注下属企业经营。对实行职业经理人管理模式的子公司的经营数据进行纵向分析,比对引入职业经理人前后的企业经营效益,评估在下属企业全面推广职业经理人模式的充分性。同时,关注职业经理人竞聘流程的严谨性、考核标底的客观性,服务企业探寻减亏增效之路。