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    • 索引号:11371082004339386N/2023-01001
    • 发布单位:荣成市王连街道
    • 内容分类:其他规划
    • 成文日期:2023-02-21
    • 公开方式:主动公开
    • 公开范围:面向全社会
    • 有效性/截止日期:
    • 文号:

王连街道2023年工作思路

时间:2023年02月21日 08:45 来源:荣成市王连街道 浏览次数:


2023王连街道工作思路和目标是:以党建为引领,紧扣“四张清单”,在守好一排底线工作的基础上,坚持产业项目和乡村振兴两轮驱动,主抓社会治理和作风建设,圆满完成各项任务,区内年终考核保争一。具体抓好以下四大方面工作:

一、在产业项目塑亮点,提升产业链条长度。聚焦“工、鲜、能、港、游”5条特色产业链,立足石岛,谋划王连,重点抓好3个新建项目开工1个续建项目投产1个在谈项目落地新建项目蓝沣生物科技宠物食品项目,由海成集团投资1亿元收购圣洋龙源生物科技,升级改造1万平方米自动化生产车间,引进4日本先进的宠物食品生产线,生产各类高档鱼糜类宠物罐头、零食,预计年产值1.5亿元。齐东海通现代冷链物流项目,借助国家骨干冷链物流基地的政策机遇,由蓝润集团投资1.3亿元,建设5万立方米库容的智能化冷链物流库,预计年底前完工,建成后鑫发冷链总库容将达到40万吨,为打造现代冷链物流产业园奠定基础。海成码头港口服务项目,由鑫发控股投资5000元,主要建设984米防波堤,年底完工后可为渔船提供平稳、安全的停泊和作业条件。续建项目:诺利源生物科技项目,目前123号冷库已投用,56冷链库预计明年投用2万平方米的预制菜加工车间也将在明年开工,届时将从银海水产精选10种主打预制产品转移到诺利源进行批量生产,预计年产值5亿元。此外,将重点紧盯在谈福瑞祥预制菜项目,由青岛福瑞祥集团投资5000万元,建设8000平方米全数控冷链物流库、2000平方米生鲜电商及抖音快手直播平台孵化基地,目前已初步确定投资意向,正在研判选址方案,力争年底前落地

二、在乡村振兴上破难点,提升集体增收速度。我们将从面上整合资源,点上培强支点,挖掘集体经济发展潜力。

面上组建两大片区联盟,营造比学赶超发展氛围。我们以黄海路为界,将辖区划分为东西两大片,片内形成以1个重点村为龙头、4个示范村为骨干、若干个创优村为主体的“1+4+X”发展格局,将能人效应和村级顾问作用放大,逐步探索产业带动型、以强带弱型、综合治理型3种发展模式。

点上建强四个支撑点,打造四个产业种植方。①以客岭村为中心,依托粉条厂,形成500地瓜产业特色种植方;②以王家庄为中心,依托榨油厂,形成450花生产业种植方;大汛姜家村成立党支部领办合作社,流转托管土地600亩,形成高效种粮产业种植方④东岛刘家村投资40万元建设2000平方米豆腐厂,带动形成大豆种植方。另外,积极争取上级政策,投资1950万元,对11个村1万亩耕地进行高标准农田改造,明年4月底前完工。通过以上4个支撑点,辐射带动全域规模化种植,确保2023年村集体经济增收超过200万元

三、在社会治理上解痛点,提升群众幸福温度。重点聚焦零散社区管理,儿童服务和农村养老3方面难题,让辖区群众享受高品质生活。

一是打造综合管理服务中心。王连街道有9处零散小区,共284户、525人,多年来一直处于“三不管”状态。为此,我们吸纳老支书、老干部,组建综合管理服务中心,承担对零散社区及商户的“五位一体”闭环管理工作。同时,打造荣归故里城市会客厅,并编订《毓秀王连推介手册》,让新生代在外能人和新荣成人对王连有更直观的印象。

二是完善儿童服务站。王连共有中小学生615人,服务儿童基础条件较差,校外教育资源基本空白我们计划两方面完善儿童服务站。一方面,以儿童服务站为平台,以“艺彩童年”项目为主题,联合爱心单位采用项目化运作的方式,全年共设计12个主题活动,丰富孩子课余生活。另一方面,以社工站为枢纽,成立青少年议事会,带动家长参与社会公益事业,同时链接学校社会能人艺人艺术机构等资源,提供专项服务。

三是探索“信用+养老”。街道现有60周岁以上老年人6473,约占43.2%,其中在暖心食堂就餐的“空巢老人”600多人。立足于农村人口老龄化的现状和关爱志愿者的实际需要,明年我们在东岛刘家村探索“信用+养老”模式,具体做法就是将每个人自2018年以来所得信用分进行累加,折算“信用养老”资金和服务,鼓励志愿者在年轻时多做贡献,年迈时没有后顾之忧

四、在作风建设上疏堵点,提升干群关系和谐度对照市委提出的作风顽疾十条做派问题,全面自查自纠,将明年定为“作风建设提升年”,重点抓机关干部和农村党员干部两支队伍建设,夯实基层基础。

机关干部队伍方面,聚焦能力素质,解决本领恐慌的问题。一是以大兴学习研究之风为抓手,极开展人人当讲师”“精本行、懂全局研究小分队”“树典型、学先进”等活动,打造“学习型机关”。二是建立成长导师制,每名班子与4-5名年轻干部组建11个成长小组,每个小组以机关干部考核成绩为比赛内容,每月评出5个优秀成长小组,组长授予“荣誉导师”称号,组员授予“优秀学员”称号,与年终评先选优直接挂钩。三是坚持“早十晚十”,早晚复盘及每日工作报告机制,总结当天工作情况,发现问题并提出整改方案。

农村党员干部方面,聚焦基层基础,解决战斗力不强的问题。一是通过成立农村干部作风大改进专班,吸纳执法部门和社会力量参与农村工作,本着“辖区一切问题都是我们的问题,一切力量都可以为我们所用”的原则,压实村居属地责任。二是复制东岛刘家村党员联四邻经验做法,由党员及村民代表进行分包联户,收集、解决群众诉求,做到未诉先办,从源头提高群众满意度三是发挥党员示范引领作用,结合党员量化积分,建立红色征信星级考核工作机制,每月通过公开栏公示,党员纵向亮相、横向亮星。