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    • 索引号:11371082004339386N/2022-01129
    • 发布单位:荣成市王连街道
    • 内容分类:其他规划
    • 成文日期:2022-02-17
    • 公开方式:主动公开
    • 公开范围:面向全社会
    • 有效性/截止日期:
    • 文号:

王连街道2022年工作思路

时间:2022年02月17日 14:14 来源:荣成市王连街道 浏览次数:

2022年王连街道工作思路和目标:维护好村居治理稳定的基本盘,一切工作服务于发展这条主线。坚持党建引领,围绕项目建设、乡村振兴、精致小镇、社会治理4个方面17项工作,攻坚突破、狠抓落实,确保地方性财政收入突破3100万元,同比增长9%;固定资产投资8亿元,外资到账200万美元,区域总体考核确保前三名。

一、针对工业体量较小的问题,聚焦税源培植,聚力“双招双引”,推动工业高质量发展。

围绕海洋食品精深加工、海洋生物科技、新能源节能环保3大产业,规划实施总投资11.5亿元的6个产业项目。其中,4个新建项目抓落地:①银海调理食品项目,由银海水产与佳沃集团联合投资4000万元,新建、改建7000㎡车间,生产米团、裹粉调理等六大类20多种调理食品,现已申请“叮上你”“海凡达”两个品牌,年销售收入6000万元以上。②鑫发陆基三文鱼精深加工项目,由鑫发控股与新加坡八富资产管理公司联合投资2亿元,采取世界领先的再循环水产养殖技术,建立2.5万平方米集三文鱼烟熏鱼柳、宠物零食等一体的生产加工车间,可创造300个就业岗位,年产能10万吨,产值约8亿元,打造高质量环保型渔业生产基地,有效促进一二三产业融合发展。③鑫发科技宠物食品项目,总投资5000万元,新建1.2万㎡全自动宠物食品生产线,依托蓝润金枪鱼丰富的原料优势,实现产学研成果转换,拉长海洋生物食品产业链条。④隆泰新能源甲醇项目,由隆泰石油与吉利汽车共同合作,总投资5亿元,计划建设甲醇燃料1万立方储备库,6万㎡甲醇重卡、乘用车展示厅、组装车间,辐射22个镇街设置撬装站点100个。2个续建项目抓投产:①诺利源生物科技项目,2022年12月底前投产后可为80多艘渔船、多航次提供冷链服务,提供约1000个就业岗位。②中泰新能源项目,正在建设8万㎡“油气三级回收装置”和数字货柜生产车间,争取年内投产。

二、针对农业产业化水平不高的问题,聚焦高效农业,聚力集体增收,加快乡村产业振兴步伐。

坚持产业扶持和平台搭建同步推进,推动片区建设由单一环节向完整产业链发展转变。一是抓好赵家山有机大葱及客岭粉条厂、刘家庄面粉厂、王家庄榨油厂3个扶贫产业项目,订单式种植600亩大葱、1000亩地瓜、3000亩小麦、1500亩花生,可解决撂荒地和新流转土地2000多亩,增加集体经济收入200多万元,以市场营销带动农产品加工,促进土地流转,实现“三带二促一”。

二是抓好党支部合作社联合社及巾帼电商创客服务中心两大平台建设,其中党支部合作社联合社,北片以河西乔家村为中心,南片以寨前赛家村为中心,以强带弱、抱团种粮,年内流转土地3000亩以上,增加集体经济收入300万元。巾帼电商创客服务平台,街道层面打造200㎡的巾帼电商创客服务中心,农村层面打造巾帼电商创客服务站点10家,围绕客岭粉、王连茶等特色农产品、海产品,提升产品市场知名度和占有率。

三、针对精致小镇内涵品质不高的问题,聚焦全域精致,聚力民生改善,着力提升人民群众获得感。

坚持由外观改善向内涵提升转变的方向,重点抓好总投资6000万元的7项民生提升工程。①雨污分流改造工程,协调区管委会,投资600万元对驻地两侧约3000米路段埋设污水管网,实现驻地雨污分流。②供热扩容工程,驻地方面,在区管委会的大力支持下,驻地供热接入大管网工程已纳入区2022年民生工程规划,覆盖面积2.3万㎡;农村方面,投资140万元,采用安装碳晶板的形式对王家庄、客岭等16个村约1200户进行清洁取暖改造。③河道生态治理工程,投资3000万元,对王连河、三岔河河道进行清淤、绿化等生态治理,打造12.5公里沿岸休闲观光线。④道路硬化提升工程,投资500万元,对寨前王家—东山段、S301—王连中心幼儿园总长2000米1.5万㎡道路进行硬化;同时对常家庄、西慕家等9个村22条约3万㎡的村内道路进行修复。⑤高标准农田建设工程,争取市级资金1200万元,对客岭、东岛刘家等8个村约8000亩土地实施高标准农田改造,新建、扩建各类蓄水工程17座,硬化山道6.85千米,铺设管道1.5万米。⑥“精致农家•美丽庭院”工程,结合创建景观化村庄,对1800户质量过硬、特色突出的“精致庭院”“特色庭院”进行挂牌表彰和信用奖励。⑦中心幼儿园工程,加快3000㎡省级幼儿园内部装修及附属设施建设,确保今年“六一”投用。

四、针对社会治理不精、不细的问题,聚焦基层治理,聚力信用建设,构建共治共享的治理新格局。

信用建设“走深走实”。高标准新建11家暖心食堂,充分发挥信用惠民联盟、信用企业联盟、信用互助联盟“三大联盟”的纽带作用,设立10万元暖心食堂爱心基金,每季度发动爱心企业和工商户对各村“暖心食堂”等共享服务平台捐款捐物,形成了企业、商户、村居互动的良好氛围。

民生办件“抓早抓小”。创建“信用+调解”机制,成立4个农村信用调解工作小组,以“老亭调解室”为依托,跨片组建老干部、老党员、老支书“三老”调解队,对不满意件、重复件运用社会力量解决社会问题,力争民生诉求满意度和社情民意满意度全市排名前三名。

底线工作“从严从细”。紧盯安保维稳、疫情防控、安全生产、生态环保、卫片整改、渔船管控、道路交通、森林防火等工作,实行一领域一方案,列明问题清单和责任清单,确保“不出一事,不走一人”。同时建立“信用+底线工作”软约束机制,逐步形成“信用+治理”的王连模式。